[su_spoiler title=”Licenciamento Ambiental (Bombeiros, Prefeitura, Cetesb, DAEE, Polícia Federal e Exército) ” style=”fancy”]Todo e qualquer empreendimento deve possuir Licença e/ou Alvará Municipal, Licença de Operação Cetesb e AVCB do Corpo Bombeiros. Adicionalmente, estabelecimentos de saúde e alimentação devem possuir ANVISA. Risco – Na ausência destas, a empresa pode receber infração ambiental, ter a reputação manchada e até ter o estabelecimento fechado pelas autoridades. [/su_spoiler][su_spoiler title=”Implantação de Sistemas Gestão ISO 14001, 45001, 50001 ” style=”fancy”]O Sistema integrado ISO de Gestão é relativamente simples de se instalar. Reduz imensamente os riscos de processo. Na ausência dele, a empresa incorre em maior risco ambiental, de saúde e segurança e terá seus custos aumentados, prejudicando a sua rentabilidade e competitividade. O sistema pode ser certificado ou não por um organismo internacional.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Equipes EHS in company” style=”fancy”]A SAPERE Engenharia disponibiliza a modalidade de EHS in company – reduz os custos diretos da empresa em seu headcount e tributos, ainda, tem um especialista trabalhando full time em seu processo, sendo gerenciado pela consultoria, de forma, agregar valor constantemente no sistema de gestão ou projeto específico.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Auditorias Regulatórias e de Compliance” style=”fancy”]Auditorias regulatórias podem ser executadas dentro do sistema de gestão ou mesmo contratadas à parte, para um diagnóstico como a empresa está naquele pilar, pode ser ambiental, saúde, segurança, trabalhista, social, ESG ou até mesmo específica de um determinado tema. Fazendo esse processo a empresa verifica onde precisa direcionar esforços e mitigar possíveis riscos.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Programas Prevenção EHS” style=”fancy”]Programas de Prevenção são processos definidos para reduzir e até eliminar as perdas, pode ser acidentes, impostos por sinistralidade – FAP, consumo de água, energia e resíduos dentre outros recursos. Exige uma sistemática e conhecimento técnico e legal de cada assunto. Riscos – Melhora o desempenho e rentabilidade financeira e por consequência o impacto deste indicador em ESG.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Auditorias Regulatórias e de Compliance” style=”fancy”]Programas culturais são usados para fortalecer um determinado tema e reduzir estas perdas e concomitante criar aderência aos processos estabelecidos. Servem como um guia para que a alta liderança lidere pelo exemplo e engaje todos os seus colaboradores. Risco – desenvolve o conceito de dono e responsabilidade de todos nos temas abordados. O Risco é reduzido à medida que os processos ganham força.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Perícias Técnicas – Engenharia e Medicina” style=”fancy”]Reduza o seu risco com reclamação trabalhista, e aumente o controle de seus processos, contrate nossas perícias técnicas para um diagnóstico, durante, antes ou até mesmo após o processo trabalhista. Temos por definição legal que o DOLO no processo é de responsabilidade da empresa provar a não concausa, caso contrário, a empresa sofrerá danos financeiros determinados pela justiça do trabalho. [/su_spoiler][su_spoiler title=”Programas Gestão de Saúde Corporativa” style=”fancy”]Programas de Gestão de Saúde Corporativa, sisa reduzir os riscos epidemiológicos da população, reduzir absenteísmo, reduzir doenças musculoesqueléticas – CID M, doenças gastrointestinais, gastos com a previdência por afastamentos e custos diretos no FAP. Se o absenteísmo de sua empresa é maior que 0,7, algo deve ser feito. [/su_spoiler][su_spoiler title=”Due Diligence EHS” style=”fancy”]Não faça qualquer aquisição sem realizar uma investigação criteriosa nos processos ambientais, de compliance EHS, saúde e segurança desta empresa. O passivo ambiental, civil e até criminal pode lhe custar muito. Risco – ter que responder pelo passivo e não ter condições de operar futuramente devido aos trâmites não autorizados pela agências reguladoras.[/su_spoiler]
NOSSO PORTIFÓLIO
[su_spoiler title=”Implementação Sistemática de Gerenciamento Risco e de Processos” style=”fancy”]Consiste no reconhecimento, quantificação e organização dos riscos, para priorização e mitigação destes, transformando em oportunidades e valor agregado como rentabilidade em seu processo. Risco – Não identifica-los pode ter serias consequências quando ele ocorrer, causando um acidente com vítimas, perda financeira, ambiental e até encerramento das atividades. [/su_spoiler][su_spoiler title=”Gestão FAP – Fator Acidentário de Prevenção e SAT – Seguro Acidente do Trabalho” style=”fancy”]FAP – Fator acidentário de Prevenção é um imposto por sinistralidade, considera diversas varáveis da empresa, massa salarial, n. funcionários, turover, afastamentos, acidentes, dentre outros. O índice varia entre 0,5% – 2% e tem-se a oportunidade de uma empresa reduzir em até 50% seus custos (bônus), ou pagar até 100% adicional tributo (malus), ocorre direto na Folha de Pagamento da empresa.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Matriz de quantificação de riscos” style=”fancy”]Através da matriz de risco, a empresa pode quantificar e entender os riscos específicos em seus processos, para uma melhor tomada de decisão.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Avaliação de Riscos Ocupacionais e Corporativos.” style=”fancy”]Riscos ocupacionais – são aqueles em que um trabalhador está sujeito desde a saída de sua casa até o retorno, os mais conhecidos são definidos pelas Normas NR6, NR7, NR 9, Nr 10, NR 11, NR 12, NR 15, NR 16, NR 17, NR 20 e NR 35. Os corporativos são os de maiores monta – de ordem ambiental, trabalhista, financeiro , de reputação da imagem, estes exigem uma criteriosa avaliação e um estruturado plan de ação.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Gerenciamento de Riscos Trabalhistas e EHS – Segurança, Saúde e Meio Ambiente” style=”fancy”]Por meio da implantação de processos e uma sistemática definida, elimine os seus riscos com passivo trabalhista por questões relacionadas à Governança em EHS e Gestão de RH.[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Gestão e implementação projetos in company em EHS, ESG, Engenharia e Compliance” style=”fancy”]Riscos ocupacionais – são aqueles em que um trabalhador está sujeito desde a saída de sua casa até o retorno, os mais conhecidos são definidos pelas Normas NR6, NR7, NR 9, Nr 10, NR 11, NR 12, NR 15, NR 16, NR 17, NR 20 e NR 35. Os corporativos são os de maiores monta – de ordem ambiental, trabalhista, financeiro , de reputação da imagem, estes exigem uma criteriosa avaliação e um estruturado plan de ação.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Tratamento Água e Efluentes e resíduos.” style=”fancy”]Os parâmetros qualitativos quantitativos de águas, resíduos, efluentes são altamente fiscalizados e regulados. Qualquer desvio neste processo pode incorrer em suspensão da licença de operação, multas e reputação da empresa. A gestão destes projetos visa reorganizar e reduzir os impactos e riscos ambientais, bem como aumentar a eficiência ambiental, minimizando os custos financeiros da operação.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Projetos adequação ao Compliance” style=”fancy”]Qualquer item de ordem ambiental, saúde, segurança e trabalhista que esteja fora dos padrões estabelecidos, são passiveis de infração e autuação. O Risco de reputação e financeiro é alto. Projetos de adequação visa o diagnóstico da situação, apresentar e implantar a solução viável. Reduzindo o risco e melhorando a rentabilidade da organização. [/su_spoiler][su_spoiler title=”Laudos, avaliação e parecer técnico” style=”fancy”]Laudos e avaliações, bem como parecer técnico, nós dá uma noção e orientação de quão grave está a situação, seja um item de engenharia, ambiental, trabalhista ou de segurança. Com base nesta prerrogativa é possível conceber o projeto inicial.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Facilities mgmt.” style=”fancy”]Facilities é uma área que merece especial atenção devido à quantidade enorme de riscos, seja a gestão de contratados, terceiros, gestão de documentos, furtos e roubos. A gestão deste processo inclui toda uma sistemática de processos para reduzir estes riscos e estar alinhado ao sistema de gestão., [/su_spoiler][su_spoiler title=”Eficiência Energética (energia, água, vapor, resíduos)” style=”fancy”]A empresa deve apresentar um plano de redução destes recursos e dar destino ambientalmente correto aos seus resíduos. Ainda, buscar por fontes alternativas. Projetos de Eficiência Enérgica apresenta estas possíveis soluções, reduz o risco ambiental e aumenta a margem financeira.[/su_spoiler]
[su_spoiler title=”Planejamento Estratégico EHS e ESG” style=”fancy”]Transforme a área de EHS de sua empresa em estratégica, para que a cultura seja aderida a todos e se colha todos os benefícios. Empresa que não compreender como desenvolver um plano ESG ficará para trás. O planejamento estratégica tem como foco alinhar-se ao plano da organização.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Diagnóstico EHS, NR’s & ESG” style=”fancy”]Diagnóstico de compliance em EHS, NR’s e ESG, dará uma orientação clara de como a empresa está sob estes riscos e oferece um direcional com um plano estruturado de recuperação.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Programa Governança Corporativa” style=”fancy”]Programa de Governança Corporativa em EHS se aplica em sistematizar e padronizar todos os processos em diferentes sites, proporcionando solidez do processo e eliminando desvios e consequentemente riscos.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Implementa projetos EHS & ESG” style=”fancy”]Projetos de EHS e ESG podem ser desde uma regularização de risco alto, de uma condição inadequada, de uma NR’r específica até um projeto socioambiental ou de inclusão social, ainda, um projeto de fomento a conservação de energia ou combate ao desmatamento, na cadeia em que a empresa está inserida.[/su_spoiler][su_spoiler title=” Mapeamento e Estruturação de Programa Compliance” style=”fancy”]Diagnóstico e Estruturação da área de EHS ou ESG de uma empresa, forma a minimizar seus riscos perante aos acionistas e demais partes interessadas.[/su_spoiler][su_spoiler title=”Treinamentos nas NR’s – Normas Regulamentadoras” style=”fancy”]Muitas empresa não têm claro uma matriz de treinamentos legais e necessários para o seu sistema de gestão, desta forma, assumem riscos com a sua mão de obra por não estar capacitados, e desta forma, incorrem em possíveis impactos gerados pela falta de capacitação de seus funcionários.[/su_spoiler]